Ihr Experte für Organisationsentwicklung und IT-Transformationsmanagement
Manchmal läuft es einfach nicht rund – Aufgaben bleiben liegen, Konflikte schwelen, und die Zusammenarbeit fühlt sich schwer an.
Ich helfe Ihnen, das volle Potenzial von Einzelpersonen und Teams zu erkennen und durch klare Rollenverteilung und neue Dynamik wirksam umzusetzen. Dabei erhalten Sie konkrete Impulse, um Konflikte zu bewältigen und produktiver zusammenzuarbeiten – in Präsenz oder bequem online.
Lassen Sie uns gemeinsam die Weichen für mehr Leichtigkeit, Wirkkraft und ein starkes Miteinander stellen!
Ihr Nutzen
Sie können mit meinem Einsatz erhalten:
- die Steigerung Ihrer Wertschöpfung
- höhere Innovationskraft in Ihrem Unternehmen
- eine moderne und schlagkräftige Organisation
- klare Vereinbarungen mit Ihren Geschäftspartnern
- effiziente Projektstrukturen
- detaillierte Business Cases und RoI Berechnungen
- vorausschauende Risikobewertungen Ihrer Projektvorhaben und Backup-Strategien
- vorbereitende Maßnahmen für strategische Entscheidungen
- einen Sparring-Partner auf Augenhöhe
- einen Management Coach für sich und Ihre Führungsebene
- langjährige Erfahrung und zuverlässige Kompetenz
Organisationsentwicklung
Ich sorge für eine optimierte Zusammenarbeit
- zwischen Ihrem Unternehmen und externen Partnern
- zwischen Ihren internen Unternehmensfunktionen
- in und zwischen Ihren Projekten
- zwischen den beteiligten Menschen
Aneinander Vorbei-Arbeiten, Leerläufe und Wartezeiten reduzieren die verfügbare Kapazität für echte Wertschöpfung, die Sie für Ihre Wettbewerbsfähigkeit und Rendite benötigen.
IT-Transformationsmanagement
Ich unterstütze Sie bei der Transformation Ihrer IT oder von Geschäftsbereichen, die stark von IT beeinflusst sind, mit:
- Analyse von Stärken und Schwächen
- Strategische und taktische Ausrichtung
- Bildung von Maßnahmenkatalogen
- Berechnung von Projektrenditen
- Operative Umsetzung von Maßnahmen in Programmen und Projekten
Ich organisiere Klarheit im Unternehmen.
Ich transformiere zu Klarheit im Unternehmen.