Services für Manager sind Coaching- und Beratungsleistungen für Einzelpersonen in hoher Verantwortung.

45′ Orientierung

45 Minuten Ihrer und unserer Zeit, wenn Sie den Wald vor lauter Bäumen nicht mehr sehen.

Kennen Sie die Situation, wenn Sie nachts autofahrend in Gedanken waren, wieder in die Gegenwärtigkeit zurückkommen und auf einmal nicht mehr wissen, wo sie sind? Wenn Sie orientierungslos einen Synchronisationspunkt zwischen tatsächlicher Strecke und Ihrem Gedächtnis brauchen?

Kennen Sie ähnliche Situationen auch in Ihrem (Berufs-)leben? Im Aktivitäten eingebunden funktionierend, am Abend oder in einer Pause aber nicht mehr wissen, womit Sie Ihre Zeit vertan haben, geschweige denn, wo Sie gerade auf Ihrer Zielgeraden stehen?

Gönnen Sie sich 45 Minuten Coaching, es wird sich lohnend auf Ihre nächsten Wochen auswirken.

Wir nutzen hierfür ein Verfahren eines israelischen Gelehrten, das sich vielfach erprobt hat, kombiniert mit dem Berufsrad. – Ganz ohne psychischen Striptease und natürlich vertraulich in einem Zweiergespräch, per Telefon, Skype, oder Face-to-Face.

Dabei knüpfen wir gezielt an Ihre Ressourcen an, um Sie wieder zu Ihrem eigentlichen Plan zurückzukommen. Mit dieser neuen Energieladung finden Sie wieder zu Ihren individuellen Prioritäten.

Schreiben Sie uns oder rufen Sie an, wenn es dringend ist.

Der arme Holzfäller aber war viel zu beschäftigt, als dass er seine Säge schärfen konnte, denn er hatte noch so viele Bäume zu fällen.

2h Coaching

In 2 Stunden zum verborgenen Wissen

Ob telefonisch, per Skype oder Face-to-Face führen wir Sie in 2 Stunden an Ihr unterbewusstes Wissen.

Denn Sie wissen mehr als sie denken. Nichts hindert Sie, es auch nutzbar zu machen.

Von unseren Sinnesorgane werden 11 Mio. Bit pro Sekunde an das Gehirn gesendet, unser Bewusstsein verarbeitet davon gerade einmal 40 Bit. Die restlichen 10,99996 Millionen Bit werden im Unterbewusstsein gespeichert.

Auch wenn wir diese Information nicht direkt verwenden können, trägt sie zu unserem Erfahrungsschatz bei.

Das ist immer dann zu merken, wenn bei bevorstehenden Entscheidungen das Bauchgefühl etwas anderes sagt als der Verstand, wenn sich Herz und Hirn nicht einig sind, und sich damit der Sinn nicht einstellt.
Unsere Erfahrung zeigt, dass es schwer ist, aus diesem Kreis des Abwägens alleine rauszukommen. Mit gezielter Visualisierung gewinnen Sie ein klares Bild, was für Sie eine gute Lösung ist oder welche Schritte für eine gute Entscheidung fehlen.
Das sind zwei Stunden ihrer Zeit, die Sie in ruhiger Atmosphäre und Offenheit für Ihre Zukunft verbringen.

Schreiben Sie uns oder rufen Sie an, um direkt einen Termin zu vereinbaren.

Mediation

Konflikte einvernehmlich und beziehungswahrend lösen

Mediation ist ein schnelles und kostengünstiges Konfliktlösungsverfahren.

Wenn sie den Kick Ihres Auftritts vor dem Arbeitsgericht für Ihr Ego brauchen, wenn Sie für Ihr Recht bei ungewissen Ausgang kämpfen wollen, dann bleiben Sie dabei.

Wenn Sie allerdings Streit lieber ohne viel Aufhebens und ohne öffentliches Zur-Schau-Stellen, schnell und mit geringem Aufwand beilegen wollen, sollten Sie uns ansprechen.

Am Ende einer erfolgreichen Mediation steht die Win-Win-Situation. Daher gehen immer mehr Konfliktparteien dazu über, ihre Probleme mittels (Wirtschafts-) Mediation anzugehen. Das spart nicht nur Zeit, Kraft und Geld, sondern bildet auch die Basis für eine weiterhin vertrauensvolle und erfolgreiche Zusammenarbeit.

Wir helfen den Parteien, die Ursache des Konflikts aufzudecken und herauszufinden, was genau sie benötigen, diesen Konflikt einvernehmlich und zur beiderseitigen Zufriedenheit beizulegen.

Dabei erarbeiten wir Ergebnisse, die vor allem die wirtschaftlichen, unternehmerischen und persönlichen Interessen der Beteiligten ausreichend berücksichtigen.

Einsatzgebiete der Wirtschaftsmediation sind u.a.:

Innbetriebliche Konflikte

  • im Management
  • zwischen Abteilungen
  • zwischen Linie und Projekt
  • zwischen Projekten
  • unter Mitarbeitern
  • zwischen Mitarbeiter und Führungskraft

zwischenbetriebliche Konflikte:

  • zwischen Partnern, Kunden und Lieferanten
  • bei Unternehmenstrennungen und Zusammenführungen
  • bei Generationenwechsel
  • bei Patent- und Urheberrechtsverletzungen
  • bei Reklamationen, Zahlungsproblemen und Schadenersatzforderungen

Unternehmensnachfolge

Bleiben Sie Ihrer Linie treu.

Wenn Sie sich als Unternehmer wohlverdient zurückziehen möchten, ist es nicht leicht, einen würdigen Nachfolger oder den richtigen Käufer zu finden.

Und oft geht es um mehr als den richtigen Preis. Die Würdigung des Lebenswerks spielt ebenfalls eine große Rolle. Schließlich hat auch Ihr Unternehmen eine Seele, die weit mehr als die bloßen Unternehmenskennzahlen sind, die ein Käufer oder Nachfolger zu sehen bereit ist.

Ihr Lebenswerk verkörpert ebenso gelebte Werte.

Wir zeigen Ihnen auf, welche Werte Sie als Unternehmer verkörpern, und wer Ihrer potentiellen Nachfolger diese Werte am besten fortführen kann.

Erst später wird die Frage beantwortet, ob er/sie es auch kann. Und vielleicht ist es ja ein Mix aus verschiedenen Personen, wenn damit die Werte erhalten bleiben.

Und wenn es keinen Nachfolger aus den eigenen Reihen gibt, ist der beste Käufer auszuwählen, abgewogen zwischen Beständigkeit dessen, wofür Ihr Unternehmen steht, und einem angemessenen Preis.

Durchbrechen Sie Ihre Schiffschaukel der Gefühle und kommen Sie mit uns gezielt auf den Punkt.

Das bleibt bei uns Verschlusssache, bis die Nachfolgeabsicht publik gemacht werden kann.

Typischerweise werden Nachfolgesuchen sofort mit Preisen verbunden.

In einem langen Unternehmerleben hat man gelernt, dass nicht alles sofort seinen Gegenwert erfährt.

So viele Stunden, Tage, Wochen, Monate, Jahre wurden aufgewendet, um sein Lebenswerk aufzubauen, fortzuführen und zu erhalten. Viele Krisen durchgestanden. Hochs und Tiefs erlebt.

Das lässt sich kaum in einer adäquaten Euro-Zahl ausdrücken.

Vielmehr ist es für die meisten Unternehmer wichtig, zu wissen, dass es weitergeht, und zwar im Sinne der Firma.

Wir tragen dem Rechnung und sehen unsere Leistung schon vor einer Wirtschaftsprüfung beginnen, indem wir gezielt auf folgende Fragen eingehen:

  • Wofür steht mein Unternehmen?
  • Wie soll es weitergehen?
  • Wer wird in meinem Sinne handeln?
  • Wer wird in meinem Sinne handeln?
  • Wer handelt in meinem Sinne gut?
  • Wer hat das Zeug dazu?
  • Wer erhält meine Wertvorstellungen?
  • Wie lange will ich beobachten oder als Aufsichtsrat fungieren?

Im zweiten Schritt gehen wir auf die Optionen ein:

  • Nachfolger aus der Familie
  • Nachfolger aus dem Führungskreis
  • Teilhaberschaften
  • Carve-out
  • Gesamtverkauf
  • Schließung

Und bringen im dritten Schritt beides zusammen: für eine gute Lösung.

In Frieden loslassen können

Gelassenheit durch Coaching

 

Wir möchten Sie mit Business Coaching in Ihre Kraft bringen.

Wir glauben, dass Kraftfülle dann gegeben ist, wenn Herz, Hand und Hirn ineinander und füreinander arbeiten.

Wir geben gerne unsere krisenerprobte Lebens- und Managementerfahrung an Sie weiter.

Am besten, Sie überzeugen sich mit einem der Pakete “45 Minuten” oder “2 Stunden” von der Wirksamkeit unseres Coachings. Das ist ein guter erstmaliger Berührungspunkt, bei dem Sie Vertrauen gewinnen können.

Denn Coaching ist reine Vertrauenssache.

Wer einen Coach sucht, ist schon einen ganzen Schritt weiter als viele andere.

Wer den richtigen Coach findet, ist innerhalb kürzester Zeit viele Schritte voraus.

Die Scheu vor Coaching ist für uns unverständlich: zum Haare schneiden besuchen wir einen Friseur, zur körperlichen Genesung gehen wir zum Arzt, selbst beim Sport nehmen viele einen Personal Trainer.

Im Berufsleben werden Experten eingestellt, die dem Unternehmen in seiner Entwicklung helfen.

Der Coach sorgt für persönliche Resilienz.

Unsere Erfahrung zeigt uns, dass der primäre Zweck beim Businesscoaching die Zeit ist, die Sie sich nehmen, um sich strukturiert über seine Lage mit einem erfahrenen Menschen auszutauschen.

Der Sekundärzweck ist Selbsterkenntnis oder ein Ratschlag, den Sie befolgen können, aber längst nicht müssen.

Wir nutzen verschiedene Werkzeuge, um die Situation zu verdeutlichen und den Klienten zu einem Lösungsweg hinzuführen.

Die Palette reicht von Zeitmanagement, mündlicher und schriftlicher Kommunikation, Konfliktbewältigung, Bewegen im innerbetrieblichen Wettbewerb bis hin zu Werkzeugen zur strategischen Entscheidungsfindung.

Zeit zu schaffen, Barrieren wegzuräumen, innere Klarheit zu erlangen und Gewohnheiten geringfügig anzupassen gehört zu unseren Aufgaben als “Change Angels”.

Deshalb arbeiten wir mit Ihnen einen Plan aus, wie oft Sie einen Stupser brauchen, wann in Ihrem Monatsrhythmus die beste Zeit für Sie ist, sich zurückzuziehen und über Ihre persönliche Wirkung im Berufsleben nachzudenken.

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